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中高层管理技能提升课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-05-13

导语概要

管理者的角色认知涉及到管理的根本问题,有助于管理者在面对环境变化和竞争加剧时,更好地把握重点,更有效地面对挑战,提高管理水平,实现管理的根本目的。管理者对自我角色认知越清晰,越能更好地把握管理重心、应对变化,继而提高管理效率。

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管理者全情景管理赋能 本课程采用全情景教学,多个常见的管理场景还原管理者在管理中遇到的挑战和问题,全面剖析管理者工作中接触的各种角色,用模拟情境还原真实的管理现场,让学员在模拟场景中享受学习的乐趣。
中高层领导职业素养修炼 中高层管理者的职业素养和专业技能对于的经营管理是起着制约性的影响的,中高层管理者素质的高低,直接制约着发展战略能否行之有效,也直接制约着的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,擅长管理,思维敏捷,执行力强的中高层管理者。
中层管理者四项管理技能提升 本课程通过对团队目标设定、激励、辅导、授权等四个管理行为分析,为管理者提供**实践方法、工具和行动建议,进而营造一种高效能的文化氛围,更好的实现企业目标以及员工与企业的共同成长,即打造出企业组织的高效能管理, 也实现了企业从短期业绩增长到持续长期业绩增长。
中高层管理者核心能力训练 本课程站在企业经营的角度,从企业发展的需求出发,结合企业发展战略和目标执行,导出企业对管理者的能力要求和角色定位。帮助管理者在企业发展的高度认知自己的管理角色,并获得必备的核心管理技能。

管理者的角色认知涉及到管理的根本问题,有助于管理者在面对环境变化和竞争加剧时,更好地把握重点,更有效地面对挑战,提高管理水平,实现管理的根本目的。管理者对自我角色认知越清晰,越能更好地把握管理重心、应对变化,继而提高管理效率。

如何提高**的管理素质,明确岗位角色,清晰的自我定位,帮助管理者从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高**的综合素质,将是提高组织绩效和团队执行力的必备训练。

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中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中高层管理培训内容

一、基于管理者胜任力模型的角色认知与定位

1、管理者在上级、下级、平级面前不同的角色与定位

2、管理者在对内、对外中将扮演不同的角色与定位

高效管理者的自我管理

1、自我职业素养的管理

2、自我软实力的提升——言行一致,打造自我软品牌

3、自我时间管理

4、人际关系敏感度的管理——怎么做到知世故而不世故

高效管理者目标制定与计划执行能力

学习常用目标计划制定的方法

鱼骨图

剥洋葱法

SMAT法则

现场演练:现场实操制定目标

个人目标【学习、生活、工作】

团队目标【短期、中期、长期】

提高执行能力的五步骤

营造高效执行力的团队氛围

有效分解目标计划

不仅关注结果,还要管控过程

正向激励、及时反馈

紧盯目标、协调资源

四、管理者的高情商修炼

1. 修炼情商的秘诀在于自我内心是否强大

2. 人生脚本对于每个人情商的影响

3. 如何在生活中找准自我生存模式

4. 高情商的误区认知

五、管理者的自我职业生涯规划

1、学习伍德生涯匹配论

2、自我SWOT分析

3、未来生涯规划的行动计划

定制方案

企业中层管理系统提升训练导师

马永志老师

曾任:上海某集团公司培训经理、营销总监

多年从事企业中高层管理实践,曾历任上海某集团经理、营销总监、集团副总等管理职务,在企业管理、角色认知、高效沟通、团队建设、领导力、执行力和时间管理等领域具有丰富的培训与辅导经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力...

领导力与全能沟通培训导师

韦黎老师

曾任复星国际集团培训经理

曾任世界500强美国史泰博销售总监

曾任联新国际集团培训事业部副总经理

清华大学、上海交大、复旦大学、浙江大学等高校MBA及高管班特聘培训导师,英国SP优势国际测评、教练辅导、人才培养项目设计受训导师,上海STA培训协会—常务理事、秘书长、专 家委员会委员...

管理心理学讲师

季锴源老师

知名管理心理学应用讲师

原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位,以及澳门城市大学心理学博士。季锴源长期致力于心理学在组织行为、领导特质、决策判断、人本管理与消费心理等诸多领域上的理论研究和实践应用...

中高层管理公开课

  • 《中层管理者职业技能提升训练》

    6月24-25日 北京(线上同步)
  • 《MTP中层干部核心管理技能提升》

    7月11-12日 深圳(线上同步)
  • 《中高层管理能力提升训练》

    8月15-16日 上海(线上同步)
  • 《角色定位:成为卓越管理者》

    9月07-08日 广州(线上同步)
  • 《中高层经理管理技能与领导力研修》

    10月18-20日 上海(线上同步)
  • 《向管理要利润:管理“三板斧”实战训练营》

    11月29-30日 杭州(线上同步)
  • 《蝶变-管理者的情境修炼》

    12月20-21日 深圳(线上同步)

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