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北京靶向领导力培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-01-19

导语概要

据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,团队领导 者的领导力缺乏是一个全球性问题。

领导力培训咨询

据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,团队领导 者的领导力缺乏是一个全球性问题。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才,并且中国有61%的公司认为,之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划,是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为,就算有人培养,也不知如何去培养。当我们用靶向的思想重新去审视领导的过程和管理的细节时,当我们用“浪费”的观点去评价每个步骤时,我们会豁然开朗,领导是一个过程,管理也是一个过程,是过程就有衔接,有衔接,就有浪费,有浪费就是无价值,提升自己的领导力,减少管理过程中的浪费,需要从践行“靶向思维”开始。

领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理/副总经理,总监、各部门经理/主管等中高层管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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领导力培训内容

导引:认识领导力

领导与管理的区别

什么是领导

什么是管理

靶向思维与领导力提升

导入:神箭手思维

焦点在哪里,哪里就会被放大

所问即所得—焦点调整的基本策略

职场目标感设置与应该

共启愿景(启动内驱力)

愿景与使命的意义

使命的来源

个人使命愿景与领导力提升的关系

个人愿景、**愿景与企业愿景的关系

个人目标与愿景设定、信念与行为的梳理

信念的力量

信念的来源

团队信念的植入与团队愿景植入

使命愿景落地--团队归属感与共性打造

推动成就(激发行动力)

导入:T型管实验

行为的三大驱动力量

身份塑造为行的方法(理解层次)

语言行为塑造

非钱的激励手段与方法

互动答疑

定制方案

领导力培训师推荐

  • 领导力讲师

    王兵围

    领导力发展与企业管理效能提升导师,曾任职于世界500强企业RRD,历任工艺、技术、质量、运营负责人,外资企业Aitat运营总监,COO等职,拥有十多年的企业实战管理与辅导经验。王老师不断总结、探索和验证,形成了对于领导力发展的独特思考和实践,撰写并出版管理学著作《领导力》...

  • 领导力讲师

    刘澜

    正道领导力中心创始人,曾担任北京大学汇丰商学院全职教学教授,为MBA、EDP、MA 项目讲授领导力与管理学课程,曾担任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业高管,出版《领导力必修课:动员团队解决难题》、《领导力:解决挑战性难题》等多部领导力与管理著作...

  • 领导力讲师

    孙钢

    孙钢老师有超过16年的职场管理培训实战经验,曾任用友大学文化学院院长,影响力教育训练集团培训教练,英诺诚国际管理顾问有限公司总经理,他专注于团队领导力发展的教练与培训,十几年来培训课程数百场次,培训学员近万人,课程设计上接战略下接绩效,注重培训效果与业务实践相结合...

领导力公开课

  • 《教练式领导力》

    3月14-15日 上海(线上同步)
  • 《管情商领导力》

    4月26-27日 深圳(线上同步)
  • 《卓越领导力-成为高效的管理者》

    5月13-14日 苏州(线上同步)
  • 《六维领导力-企业高层管理者领导力工作坊》

    6月21-22日 广州(线上同步)
  • 《非职权领导力沙盘》

    8月23-24日 广州(线上同步)
  • 《领越领导力》

    9月21-22日 杭州(线上同步)
  • 《领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧》

    10月15-16日 上海(线上同步)
  • 《组织领导力-管理者经营能力提升训战营》

    10月25-26日 佛山(线上同步)

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