优秀的企业往往拥有强大的中层管理团队,他们代表企业的最 高管理者每天直接面对基层员工。严格执行管理制度或规章制度,进行作业管理和问题整理。一旦中层管理团队出现问题,企业就像一座沙堡,从中层做起,从中层做起,无论基层管理多么忠诚,无论基层管理干部多么有潜力,都能为企业的发展做出一点贡献。因此,市场背景越积极,企业发展越快,中层管理者的素质提升和能力培养就越应重视。
诺达老师老师结合自己多年的管理经验,系统整理了本课程,在为100多家企业的中层管理人员提供各种能力培训后,整合了各种形式的感性教学要素,使中层管理人员的核心动力课程更具灵活性和高度的可实施性。只有在这个阶段,我们才能夯实基本技能,跟上管理思想,真正胜任岗位要求,进一步发展和完善。武汉中层干部培训内容
课程目标
Course objectives- 01
调整主管的工作心态;
- 02
提高主管人员的管理技能,使每个人都能胜任各自的岗位;
- 03
提高主管人员的沟通技能,使工作效率提高,减少内部矛盾。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
2-12天时间,根据betway必威app下载需求可调整时间
-
课程对象:
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
-
课程方式:
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline第 一章、企业中层职业现状
1.中层的定位和价值
2.现状对中层提出了更高要求
3.中层管理者常见六大问题
第二章、职业思维打造
1.心智模式分析
2.职业化思维如何培养
3.中层职业化的必要性
4.职业化四大陷阱
5.中层职业理念
第三章、中层色定位
1.你如何做中层管理?
2.中层管理存在的四种问题
3.中层管理者必须转变三种角色
4.中层管理者如何与上级相处
5.中层管理者如何与下属相处
6.中层管理者如何看待问题
第四章、管理就是沟通
1.管理就是沟通
2.沟通概述
3.沟通的六大障碍
4.如何达成有效沟通
5.高效沟通六步系统流程
6.中层管理者该如何做沟通
第五章、高效团队建设
1.团队的力量
2.团队认知
3.团队组织培养
4.团队激励
第六章、打造高效执行力
1.执行力重要性
2.战略与执行
3.为什么执行不到位?
4.如何打造团队高效执行力
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
-
经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
-
全程互动讲授
讲授方法丰富,完善的学习工具
-
先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced-
薛旭亮高级betway必威app下载师
毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级betway必威app下载师、企业人力资源师。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation1,方明老师的课对我的感觉是:印象深,互动多,能在 愉快中学到东西,不用刻意去记忆,角色认知与压力缓解片段课程具有意义。
2,诺达老师冯进老师课程观点独到,语言富有激情幽默,为企业管理提升有很大的帮助。
3,王雷军老师的时间管理很有特色,她不仅对实际管理有很好的规划和理解,而且也更好的帮助了我们在平时工作中做了一个更好的时间管理。
4,诺达老师薛旭亮老师的课程案例生动,诠释形象,每节课程主题突出,指导的思路清晰。
合作流程
Cooperation process- ·需求调研访谈
- ·定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- ·企业现状分析
- ·培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达老师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
咨询预约
To make an appointment visit