深圳总裁研修班
以提升企业盈利水平为终极目标
快速咨询商业模式是进入资本市场的“垫脚石”。产业竞争格局和价值链重构是企业与投资者之间沟通的手段。其运作流程包括:连接成本整合的运营模型,建立价值的业务模型,建立利润的利润模型,业务模型的系统分类,13种业务模型的比较分析,业务模型设计逻辑,业务模型系统特征,结构化流程标准化业务模型设计路径,客户选择-竞争者-价值主张-核心优势-利润获取-实现路径,业务模型创新,业务模型与公司战略,业务模型与战略之间的区别和联系,业务模型定位与公司战略之间的区别和联系定位,解释业务模型和公司战略的关键工具和方法,业务模型评估,公司战略评估。以上内容由深圳总裁研修班小编为您整理发布“封闭总裁班培训班”资料信息,希望对您了解相关的课程有所帮助。
标杆EMBA总裁班:
课程内容:项目引用国际先进教学体系,每次上课分为基础课教学部分和专业课教学部分。 基础课:明道修已 百年学府 大师开悟 正本清源 <基础课>以人为本、以北京大学百年学府强大的师资为背景,从思维方法入手,立足以文学、史学、哲学、法学、经济学等学科精华;树立企业家经世致用的领军风范,系统提升企业家的人文素养和管理能力。以标杆房企的实操高管为师资背景,围绕房地产行业三大关键要素——钱、地、人和企业盈利能力关键指标——净资产收益率(ROE)提升逻辑,全新打造房地产企业全流程管理知识体系,并结合标杆企业实战经验锻造房地产企业家实战运营能力,培养房地产顶层管理梯队。
标杆金融EMBA总裁班
课程简介:北京大学房地产研究课题组经过多年的理论和实践探索,总结形成了未来社会“房地产决策者能力模型”这个较为成熟的理论。房地产在当前环境下,其决策层应当具备以下三项基本的能力,才能适应未来的发展。以西方管理学理论与方法为基础,结合中国企业特点,聘请国际国内顶级领导力专家与标杆房企核心高管授课,系统塑造领导者的自我认知与领导力,为地产行业输出更多优秀的管理者。从前沿的案例解析,实用的操作分享,学习系统的房地产开发投融资运作理念、流程、方法及经验,帮助学员拓宽地产金融视野,系统学习地产金融技能!
标杆项目总精英训战营
课程简介:“基于能力”的营销总监培养是北京大学房地产研究课题组在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上,形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的培训模式,卓越营销总要全面、客观的认识、了解整个行业的格局,并能在错综复杂、瞬息万变的市场中发现和把握市场的基本规律以及行业发展趋势,要具备战略理解能力与阅读老板的能力,对公司的业绩目标直接负责,带领团队为战略目标实现保驾护航。
【课程目标】
Ø准确把握新经济背景下企业发展的机遇与挑战,规划布局,规划企业的长远发展战略;
Ø在新的盈利时代学习中国的前沿管理思想,颠覆传统思想,制定企业发展战略;
Ø改善管理模式中必不可少的四个功能:管理创新,组织变革和财务控制,公司治理;
Ø来自不同行业的企业家和企业高管汇聚一堂,思想的碰撞和鼓动将丰富整个课程的经验。
【课程结构】
全面而扎实的管理理论基础有利于企业家认识当前整体环境的变化和公司自身行业的状况,而专业而深入的学习方向则可以帮助企业家不断寻求自我完善和改进。建立外部环境的方式,把握发展机遇,充分发挥新的毅力和“认命变运”新时代的企业精神。
【课程内容】
连锁经营业务模式总结
科学规划加盟费和加盟期
全面建设安全规范的特许经营法律制度
成功建立特许经营体系的五个步骤
单店利润模型的设计与管理
特许权三金的制定与实施
连锁经营的O2O应用技巧
深大中商教育培训,发源于深圳大学,服务于商业演说,是由深圳大学继续教育学院校友发起成立,其总部位于深圳虚拟大学园。该公司定位为“高端总统演讲教练”,专注于帮助企业主提高演讲技巧,并解决诸如“害怕上台,紧张的舞台恐惧感,忘记单词,无组织的演讲,不专心的演讲”之类的演讲难题。以及无效的语音”以教育为切入点,以实体为基础,构建完善的教育培训体系。
博商管理科学研究所是一家综合性的教育机构,专门研究我国的管理科学研究,理论转化以及咨询与指导。该研究所整合了国内外一流大学的学科优势和人力资源,为企业提供了全面的总裁教育,管理培训,企业咨询,投融资服务,并为企业提供了综合管理服务的平台,特别是成长型企业。专业服务与客户共同成长,为中国的人才培训和经济发展做出贡献。该组织已在中国十多个重点城市设立了分支机构,并建立了在中国企业界具有深远影响力的博客作者和校友会。
老鬼谷集团是一家致力于推动中小企业成长的企业,每个子公司都承担着一项专门的任务。其中,老鬼谷教育科技公司承担为中小betway必威app下载的任务。2020年开始,老鬼谷教育前瞻性改革,将业务集中在“商二代教育”领域。目前是全国专业的商二代教育机构。
【课程价值】
教学管理——该班配备了专职班主任和负责日常教学管理的学术人员;
受训人员——遇到的企业咨询问题或典型的企业案例可以引入课程中,由指导专家进行讨论;
企业检查——根据学员的具体需要,我们可以安排国内外考察和检查优秀企业;
建立平台——安排扩展和网络,组织课堂活动建立班级委员会,促进学生之间的相互学习和交流建立高端联系;
年度论坛——不时举行经济热点和有关企业管理的前沿论坛。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。
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