加强团队建设可以通过以下方式来实现：

1. 明确共享目标：确保整个团队对共同的目标和愿景有清晰的认识，并能够将其与个人目标联系起来，以增强团队凝聚力和合作意愿。

2. 建立信任和尊重：通过积极的沟通、公开透明的工作环境和相互间的尊重，培养出扎实的信任基础，鼓励团队成员坦诚地交流观点和想法。

3. 发展团队规范与价值观：制定团队规范和价值观，明确规定符合团队目标和文化的行为准则，以引导团队成员的行为并保持团队秩序。

4. 促进有效沟通：提供各种沟通工具和机会，如团队会议、小组讨论和跨部门合作，以建立良好的信息交流和知识分享机制。

5. 团队建设活动：举办团队建设活动，如集体户外运动、团队培训课程和志愿者服务项目等，促进团队成员之间的合作和信任关系。

6. 奖励和认可：设立奖励机制，激励团队成员积极参与团队建设，保持活跃的团队互动，并公开表彰卓越的团队合作表现。

7. 构建多元团队：积极鼓励不同背景、技能和经验的人员加入团队，以获取更广泛的视角和创新思维。

8. 及时解决冲突：及时处理团队内的分歧和冲突，促进有效的解决方案和合作共赢的结果。

这些方法可以帮助团队建设更加密切和成功，提高团队协作效率和绩效表现。