[课程背景】
梁启超先生曾经指出,中国历史上有“三个半圣人”,分别是:孔子、王阳明、诸葛亮、曾国藩(其中曾国藩算半个圣人)。王阳明是明朝**为杰出的政治家、思想家和军事家,是在立德、立言、立功方面均做出卓越贡献的“三不朽”的伟大人物,在中国哲学史和世界哲学史上都占有重要的地位。近年来,****在多个场合或讲话中多次提到明代思想家王阳明,肯定阳明心学是中国传统文化的精华,是增强中国人文化自信的切入点之一。在当代,以日本企业家稻盛和夫先生为代表的一大批成功企业家,学习与践行阳明心学,将阳明心学与现代管理紧密结合,创造了企业经营与管理的新范式,值得我们学习探讨。
【课程收益】
★ 系统化地了解阳明心学的主要内容。
★ 掌握将阳明心学与现代管理有机结合的方法。
【课程时间】 一天或半天
【课程对象】 中高层管理人员
【课程形式】 公开课、总裁班、内训
【课程大纲】
一、王阳明及其心学的主要内容
1、阳明先生生平与主要事迹
2、心即理的本体论
3、知行合一的功夫论
4、致良知的方法论
(学习资料:阳明先生的主要论述原文)
二、阳明心学的历史贡献与当代价值
1、确立了以道德良知为核心的社会理想
2、知行合一的实践观为事业指明了方向
3、提出了人的主观能动性的重要作用
(学习资料:古今中外对阳明先生的重要评价)
三、阳明心学运用于企业管理的经典案例
1、稻盛和夫事迹
2、稻盛和夫的主要管理思想
3、稻盛和夫拯救日航的案例
(学习资料:稻盛和夫的经典著作选读)
四、现代管理的主要理论
1、中国历史上关于管理的主要论述
2、西方经典管理理论概述
3、结合阳明心学与稻盛和夫案例对现代管理的深层次思考
(学习资料:中外经典管理理论)
五、阳明心学与现代管理相结合的方法(核心是“用心”二字)
1、用心做好自己的本职工作
2、用心提升公司的执行力
3、用心抓好公司的团队建设
4、用心培育公司的企业文化
5、用心完善岗位的细节管理
6、用心优化岗位的工作流程
六、分组讨论与分享:企业高层人员如何践行阳明心学?
(学、思、践、悟)
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