文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2019-11-19
(1)组织机构编制、岗位职责和行为规范、薪酬制度、分配伙伴考核奖惩制度等管理制度的输出;
(2)推行标准化门店管理模式,提供日常标准化操作所需的各种表格和文;
(3)系统内分销伙伴成员营销案例的汇总与共享;
(4)指导和实施分销合作伙伴举办的店庆、5月1日、11日等重大节日的营销活动;
(5)总部数十名营销专家不时走访交流,提供指导,帮助分销合作伙伴提供运营支持,解决制约发展的各种问题。
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