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现代仓储与物流配送管理

课程价格: ¥299

主讲嘉宾: 刘小明

课程有效期: 1年

集数: 9集

热线电话:18898361497

适用对象:

物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送http://proxyqy.thea.cn/Admin_qy/Teacher/add人士

课程目标:

1.了解仓储管理的基本知识

2.了解当今物流仓储管理的挑战是什么

3.掌握收货入库管理、储位管理的方法

4.提高拣货(发料)的效率

5.降低仓储管理的损耗,降低运输成本

6.提高仓库安全管理

课程详情

一、仓储管理概述

(一)仓储

1、仓储的概念

2、仓储活动的性质

3、仓储的基本功能

4、仓储的种类

5、仓库在物流中的作用

(二)仓储管理

1、仓储管理的概念

2、仓促管理的原则

3、仓库管理的三方面内容

4、仓库管理的类型及要求

5、仓库管理人员的职责


二、仓库管理

(一)仓库分类

(二)仓库选址

(三)仓库规划布局

(四)集装箱堆场


三、仓储物流设备管理

(一)仓储设备的种类与作用

(二)货架系统

(三)托盘

(四)叉车

(五)其他仓储设备


四、仓储物流作业管理

(一)仓储作业流程

(二)仓储入库作业管理

(三)仓储在库作业管理

(四)仓储出库作业管理

(五)仓储盘点作业管理

(六)商品的退货处理


五、商品的保管与养护

(一)商品的保管与养护概述

(二)仓库温湿度管理

(三)防霉腐技术

(四)防虫与防锈包装


六、库存管理

(一)库存管理概述

(二)库存管理模式

(三)物资储存定额


七、仓储物流成本管理

(一)仓储成本概述

(二)仓储成本管理

(三)仓储管理指标体系

(四)运输管理的挑战有哪些?


八、包装、流通加工与分拣作业管理

(一)包装作业管理

(二)流通加工作业管理

(三)分拣作业管理


九、现代仓储信息技术

(一)现代仓储管理技术概述

(二)条形码技术

(三)射频识别技术

(四)仓储的管理系统


十、特种仓储管理

(一)危险化学品仓库管理

(二)冷库管理


十一、仓储安全管理

(一)仓库安全管理概述

(二)仓库安全消防

(三)仓库安全作业


十二、仓储5S管理

1、什么是5S

2、5S的来由

3、仓储与物流为什么要推行5S

4、5S管理的具体内容

5、案例分析:某仓储与物流5S现场管理

6、分组作业


十三、物流配送管理

(一)现代物理的概念

(二)如何建立工厂高 效的物流配送体系

(三)第三方物流


十四、物流系统:选择最合适的运营方式

1、自建物流系统和第三方物流系统

2、新创企业物流部门的组建

3、如何引导物流部门与相关部门的工作配合? 

4、选择和管理第三方物流的五大因素

5、如何开展自建物流与第三方物流的联合工作? 


十五、装卸搬运管理:物流成本控制的关键

1、装卸搬运工作包含哪些内容? 

2、装卸搬运设备主要有哪些? 

3、以合理化原则指挥装卸搬运工作


十六、运输管理:让货物“一路顺风”

1、现代物流的运输方式有哪些? 

2、如何实现合理化运输? 

3、运输环节的安全管理

4、如何管理多式联运中的交接工作? 


十七、配送管理:高 效对接终端市场

1、配送管理,小而全的物流环节

2、常用的配送流程及模式

3、开展各配送节点的规范化管理

授课老师
刘小明 中国实战派生产管理讲师
  刘小明,中国实战派生产管理、质量管理、采购物流管理高级讲师,国家高级betway必威app下载师,国际注册高级采购师,中山大学客座教授,华南理工大学继续教育学院特聘讲师,中国质量管理协会授予质量管理讲师,QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员。
  企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业管理实战管理工作经验,先后在广州拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任担任生产/质量经理,生产/质量总监,副总经理兼管理者代表等职务,同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装等行业。
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