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华为企业文化建设

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-13

导语概要

企业文化是一个企业基业长青的基石,其核心价值观一经确立并成为全体成员的共识,就会产生长期的稳定性,对企业具有持久的精神支撑力,对企业及员工行为起到导向和规范作用。

企业文化建设培训咨询

企业文化是一个企业基业长青的基石,其核心价值观一经确立并成为全体成员的共识,就会产生长期的稳定性,对企业具有持久的精神支撑力,对企业及员工行为起到导向和规范作用。

华为**30年的努力,从一个“小作坊”成长为世界**大通信设备制造厂商,2018年营收7200亿人民币,居世界500强第72位。华为的持续快速增长,就得益于其独树一帜的企业文化以及持续的企业文化实践,用企业文化“这桶浆糊”把18万人紧紧粘在一起,从而实现了“力出一孔,利出一孔”。

然而,在现实中我们发现有许多中小企业不理解企业文化建设的重要作用,还没有提出完整的愿景、使命、价值观体系;有的企业核心价值观仅仅是写在墙上,并没有被员工理解并践行,也不知道如何传承和“布道”,来发挥核心价值观在规范员工行为和提升凝聚力方面的作用。

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业文化建设培训内容

模块1:华为文化的发展历程

-关于任正非

-华为文化的形成(1988-1998)

-华为文化的规范(1998-2005)

-华为文化的定型(2005-2010)

-华为文化的发展(2010~至今)


模块2:华为文化的内涵解读

-以客户为中心

-以奋斗者为本

-长期艰苦奋斗

-坚持自我批判

-华为的亚文化


模块3:华为文化的传承实践

-领导的身体力行

-干部选拔的应用

-绩效管理的强化

-分配激励的导向

-入职培训的洗脑

-内部媒体的宣传


定制方案
  • 企业文化系统研究导师-刘骏

    刘骏老师是企业文化理论与实战的创新者与践行者,曾任欧洲教练技术学院(中国)总经理,《现代企业文化》杂志社社长助理、培训总监,曾为多家企业做企业文化管理咨询...

  • 战略规划与企业文化导师-高长勇

    高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位,具有丰富的企业管理实践经验,擅长战略规划与企业文化领域的课题研究,操盘过众多战略突破与文化研讨的管理咨询项目...

  • 海尔企业文化培训师-孙海蓝

    孙海蓝曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位...

企业文化公开课

  • 《如何开展企业文化建设》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《企业文化共创与落地工作坊》

    10月12-13日 上海(线上同步)
  • 《向华为学习:撬动企业发展的可复制文化建设》

    10月26日 广州(线上同步)
  • 《企业文化塑造核心竞争力》

    12月16-17日 深圳(线上同步)

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