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企业文化课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-13

导语概要

未来企业的竞争力来自什么?人才!而企业内人才的竞争力将决定企业未来。你的企业文化,是否能让人才为企业所用,又释放人才的潜能呢?

企业文化建设培训咨询

未来企业的竞争力来自什么?人才!而企业内人才的竞争力将决定企业未来。你的企业文化,是否能让人才为企业所用,又释放人才的潜能呢?

企业文化的再造与升级,是预测与改变企业命运的金钥匙,也是企业中长期发展的主要瓶径,更是导致企业变革失败的主要原因,是否仍然被您的企业高层忽视呢?打造未来的企业文化、使命、愿景与核心价值,是当前企业的发展、变革、转型与升级的关键成功因素。

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业文化建设培训内容

一、本立:21世纪企业文化塑造方式

1、企业文化的同化作用与整合作用

2、企业之本,心智阶梯与文化冰山

3、企业文化重塑企业核心竞争力

4、案例:20年前的三星电子如何由三流企业变成超*企业?


二、道生:卓越企业的文化模型

1、企业文化与人才培养新趋势

2、卓越之道,企业的文化提炼

3、企业文化与企业战略的关系

4、案例:卓越企业文化的原型


三、纲举:企业文化的提炼及企业的导航系统

1、企业使命的基本特质与可检测性

2、案例:三星电子与联想计算机

3、企业核心价值观的基本原则与测试法

4、案例:海尔与迪斯尼

5、企业愿景之蓝图规划与可行性测试

6、企业五大目标之规划

7、案例:上海商贸公司之规划

8、活动:我的企业文化提炼


四、目张:百年企业靠文化

1、21世纪企业领导新趋势

2、案例:德国3M公司与海尔

3、活动:汇聚企业文化

4、企业的无形资产的积累

5、总结:百年企业的智慧


定制方案
  • 企业文化系统研究导师-刘骏

    刘骏老师是企业文化理论与实战的创新者与践行者,曾任欧洲教练技术学院(中国)总经理,《现代企业文化》杂志社社长助理、培训总监,曾为多家企业做企业文化管理咨询...

  • 战略规划与企业文化导师-高长勇

    高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位,具有丰富的企业管理实践经验,擅长战略规划与企业文化领域的课题研究,操盘过众多战略突破与文化研讨的管理咨询项目...

  • 海尔企业文化培训师-孙海蓝

    孙海蓝曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位...

企业文化公开课

  • 《如何开展企业文化建设》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《企业文化共创与落地工作坊》

    10月12-13日 上海(线上同步)
  • 《向华为学习:撬动企业发展的可复制文化建设》

    10月26日 广州(线上同步)
  • 《企业文化塑造核心竞争力》

    12月16-17日 深圳(线上同步)

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