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中级经济师哪个老师讲得好谁的课通俗易懂

来源:经济师网校 发布时间:2024-03-08

在经济师考试课程中,有几位老师因其深厚的专业知识和出色的教学技巧而备受推崇。以下是一些值得推荐的老师:


中级经济师哪个老师讲得好谁的课通俗易懂
刘艳霞老师:环球网校老师,被誉为《经济基础知识》界的领军人物,她的课程讲解清晰,知识点逻辑框架明确,并总结了很多记忆技巧,特别适合零基础的小白考生。

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赵聪老师:在税收、财政方面的知识讲解得特别清晰,深受学生喜爱。

孙晶晶老师:在工商管理领域有深厚的造诣,讲课带动性强,逻辑严谨,归纳总结清晰,考点把握精准,专业性高。

殷巧玲老师:作为初中高级经济师的讲师,她在人力资源管理方面的讲解非常专业。

王鑫鑫老师:讲课稳定有节奏,逻辑清晰明了,并且有幽默风趣的个人风格,深受学生喜欢。

赵照老师:他擅长把枯燥的人力资源管理知识讲解得浅显易懂,深受学生好评。

每位老师都有其独特的教学风格和擅长领域,考生可以根据自己的学习需求和兴趣选择适合自己的老师。同时,建议试听一些课程,以便更好地了解老师的教学风格和课程内容,从而做出更明智的选择。在备考过程中,除了选择好的老师外,还需要制定合理的学习计划,注重基础知识的巩固和题型的练习,这样才能在考试中取得好成绩。

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《人力资源》考点:组织设计概述

(一)组织设计的基本内容

1.静态设计:只对组织结构进行设计。古典组织设计理论主要是静态设计。

2.动态设计:同时对组织结构和运行制度进行设计。现代组织设计理论主要是动态设计。

(二)组织结构设计

1.含义

(1)本质是企业员工的分工协作关系。

(2)设计目的是为了实现组织目标

(3)是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

(4)又称为权责结构,以组织图、组织树形式出现。

2.内容

(1)职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系

2)层次结构:又称纵向结构,各管理层次的构成。

(3)部门结构:又称横向结构,各管理部门的构成。

(4)职权结构:各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

3.三要素

(1)复杂性:任务分工的层次、细致程度

(2)规范性:使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度

(3)集权度:决策权的集中程度。

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