采购人员财税知识培训
来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2023-03-18
做为采购人员您是否有这样的感觉： 同财务人员打交道很困难， 成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥 看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的
做为采购人员您是否有这样的感觉：
同财务人员打交道很困难，
成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥
看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的
价格谈不下去，供应商说亏本了
KPI指标年年做、年年难做
想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力”
.....
本课程专门针对上述困惑，以采购视角，**通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。
采购管理内训课程推荐
采购管理培训课程介绍
采购管理培训内容
一、现代财务信息系统
●财务会计和管理会计
●会计的基本六要素
●财务报表体系
●财务报表构成
●财务报表之间的关系
二、资产负债表
●资产负债表的结构和主要内容
●案例：解读资产负债表
三、现金流量表
●现金流量表的结构与主要内容
●企业利润和现金流的关系
●案例：解读现金流量表
四、损益表
●损益表的结构与主要内容
●利润是如何形成的
●案例：解读利润表
五、如何评估供应商的财务能力
●偿债能力分析
●资产负债率
●流动比率/速动比率
●营运能力分析
●应收账款周转率
●存货周转率
●应付账款周转率
●现金周转率
●获利能力分析
●资产收益率
●投资回报率
●销售利润率
●ROA模型
●风险分析(ROCE,Z-Score)
●案例讨论：读懂供应商的年报
六、财务管理优化在采购决策中的应用
●预算管理
●成本的分类
●分摊与折旧
●现金的时间价值NPV
●盈亏平衡分析(量本利分析)
●ABC 作业成本分析法
●税费
●TCO总成本
●案例讨论：自制外购及购买租赁决策
七、库存管理
●库存管理中的成本
●缺货成本
●经济订货量模型
●库存的财务价值计算方法
●FIFO方法
●IFO方法
●加权平均法
●移动平均法
●个别计价法
八、财务知识如何帮助采购提升业绩
●采购KPI的形成
●质量成本
●案例讨论：供应商风险管理-识别财务报表中的粉饰
采购管理公开课
《降低采购成本及供应商谈判技巧》
4月15-16日 深圳（线上同步）《采购合同纠纷的防范与善后》
5月27-28日 广州（线上同步）《采购流程优化及供应商评估与管理》
6月10-11日 广州（线上同步）《采购成本控制与供应商谈判技巧》
7月26-27日 上海（线上同步）《MRO间接采购--设备、备件、服务》
8月10-11日 上海（线上同步）《采购人员七大核心技能提升与再造》
9月16-17日 北京（线上同步）《转型-从传统采购到数字化供应管理》
10月12-13日 武汉（线上同步）《新形势下采购招标实战技巧与合同风险管控》
11月18-19日 杭州（线上同步）《采购市场开发与供应商优选》
12月20-21日 北京（线上同步）
