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2024企业物流管理培训课程

来源:教育联展网编辑:李振发布时间:2024-01-18

导语概要

企业高速发展的背后,等待企业的将是一场流程固化、成本标杆、风险管控的革命。高速发展的企业,往往掩盖了企业管理中的风险及不规范。车辆、场地、资源、人工等的环节是自营还是外包?将是一场大的博弈。

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精益物流全流动管理 物流与仓储管理在企业整个生产运作过程中占有重要的地位,在企业物流中,精益物流是企业生产系统的重要单元,是一种通 过规范生产流程,保证生产物料的连续流动,增加生产的柔性以满足客户不断交化需求的现代物流管型技术。
物流成本分析与削减实战 随着供应链的发展,物流成本成为企业第三利润源泉,对提高企业经营绩效,降低总费用产生的效果广为人们所认同。如何动态,全面地监控,管理和降低物流成本,以成为各企业高层关注的焦点。
物流战略规划与物流设计管理 本课程从物流设计与物流运作管理入手,通过对物流等多维度剖析,结合企业实际对物流进行规划设计,再通过对物流运作的实施,通过案例讲解启发对物流管控的理解,系统地掌握整个物流管理方法,从而提升企业在供应链管理时代的竞争力,获得可持续发展的未来。
物流规划与自动化技术应用 随着物流业劳动成本不断上涨,实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径,物流现代化、自动化和智能化成为汽车制造企业物流发展的趋势,本课程旨在让学员了解物流自动化技术,为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。

企业高速发展的背后,等待企业的将是一场流程固化、成本标杆、风险管控的革命。高速发展的企业,往往掩盖了企业管理中的风险及不规范。车辆、场地、资源、人工等的环节是自营还是外包?将是一场大的博弈。在全球经济放缓,工业进入4.0的年代,国内人口红利的优势消失,企业经营艰难,成本的降低将继续成为企业管理的头等大事。如何有效控制风险的前提下,降低物流成本,是企业物流成本的管理成为一个有效的体系平衡,燕鹏飞老师结合15年的大型第三方物流企业管理经验,总结出一套资源外包及管控的方法论,这套理论可以有效的在全国性经营的企业进行良好的成本管控,同时降低外**程中产生的风险。

物流管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

物流供应链的规划、管理、优化、咨询等专业管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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物流管理培训内容

第 一 章 物流基础知识

1、物流概论

流通的内容,物流与商流的概念及二者的关系

物流的分类

企业物流结构及合理化途径

2、物流科学的形成与发展

物流科学的产生

物流科学的发展过程

互联网时代的物流特点

物流科学的性质

3、我国的物流发展历程与现状

第二章 物流系统及其构成

1、物流系统概述

系统与系统工程

物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系

物流系统模式,物流系统设计要素

物流系统优化的目标

2、物流系统的构成

运输方式及特点,运输合理化的途径;仓储的作用和意义

装卸搬运的概念、意义及其作业构成

包装的概念及其在物流中作用,流通加工的概念及目的

包装材料,包装合理化

配送的概念及特点,配送的种类

配送方法 ,配送中心的工作流程及其功能

配送中心的选址问题和设施规划

物流信息的定义与特点,物流信息系统的概念和特点

物流信息系统的基本功能与结构。

3、物流系统分析

物流系统分析的概念、作用、特点

物流系统分析方法

第三章 物流服务与物流质量管理

1、物流服务管理

物流服务的内涵,物流服务的特性

物流客户服务的基本特点,物流服务对企业竞争力的重要性

物流服务与成本的关系,确定物流服务水准的步骤

动态的企业物流服务观念

2、物流质量管理

物流质量管理概述,企业物流质量改进

企业物流质量管理的基本途径

ISO质量管理体系与物流企业质量管理

第四章 物流成本管理

1、物流成本管理概述

物流成本概念与含义,物流成本管理的重要性

2、物流成本相关理论

物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源”

物流成本交替损益概念及内容

3、物流成本管理与控制

物流成本管理系统中物流成本核算层

物流成本日常控制系统的主要内容

物流成本的综合管理与控制

4、物流成本的内容及其核算

流通企业和制造企业的物流构成

物流成本的核算目的、核算对象和核算方法分

5、物流作业成本分析

物流作业成本法的基本思路

物流作业的定义与分析,成本动因的定义与分析

作业成本法的实施案例

第五章 物流技术及其装备

1、物流技术及其装备概述

物流技术及装备在物流系统中的作用

物流技术装备应用配置原则,企业自动化物流系统

2、装卸搬运技术装备

装卸搬运技术装备的作用、类型和应用特点

起重机械工作原理与组成

起重机械类型,运输机械的类型

运输机械输送物品的特性

连续输送机械及其主要性能参数,带式输送机的类型和应用

工业搬运车辆的类型,叉车的类型与特点

3、仓储技术与装备

仓储技术装备分类与特点,货架的作用与种类

堆垛起重机的类型

堆垛起重机的工作特点

自动分拣技术装备

自动仓储系统(AS/RS)的概念与分类,自动仓储系统的优点。

4、集装单元化技术及其装备

集装单元化的概念、特点与原则

集装箱的概念和分类,托盘的概念、特点和分类

集装箱的搬运技术装备

5、包装技术与装备

包装的含义、功能与分类

包装技术及其装备,特性功能性包装技术

第六章 第三方物流

1、第三方物流概述

第三方物流的概念及特性,第三方物流的兴起

第三方物流的意义及风险

第三方物流业者的核心能力,第三方物流的运作模式

2、第三方物流的发展现状及趋势

我国第三方物流的发展现状,第三方物流的发展方向

3、第四方物流概述

第四方物流的定义及特征,第四方物流和第三方物流的区别

第七章 物流标准化

1、物流标准化的概念

物流标准化的概念,物流标准化系统的特点

物流标准的种类

物流标准化的基本原则

2、物流标准化的方法

物流标准化的形式

物流标准化的基本思路,物流系统标准化的方法

3、物流标准化内容

4、国内外物流标准化建设

第八章 供应链管理

1、供应链的概念

供应链的定义、特征

供应链的结构模型

2、供应链管理的概念

供应链管理的概念,供应链管理的基本特征

供应链管理的产生和发展,

3、供应链管理的基本内容

供应链管理的主要领域与主要内容

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  • 物流管理讲师

    燕鹏飞

    原顺丰高管及营运总监,帮助顺丰2017年成功上市,纵横咨询界,10年时间利用互联网,伴随23家学员企业上市,辅导优秀企业家2000 ,在京东、阿里、顺丰、亚马逊都留下他的身影,书籍《智能物流 链接“互联网 ”时代亿万商业梦想》的作者...

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    彭峰涛

    彭老师从业25年专注于物料采购供应链领域,曾任:捷锋物流(副总经理、物流中心建设项目总指挥),珠江物流市场总监,鸿基物流(任职主管、工程部经理、副总指挥),盐田国际码头(任职技术支援工程师),宏宝实业(任职副总经理、物流中心建设项目总指挥)...

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    申明江

    物流采购供应链实战管理讲师,《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编,《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员,《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏常年特约撰稿人,曾任:信义汽车玻璃供应链事业部经理,大连锦程国际物流 商务经理...

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  • 《制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务》

    3月23-24日 上海(线上同步)
  • 《制造业现代高级仓储与高效物流配送》

    4月18-19日 武汉(线上同步)
  • 《物流网络规划及优化》

    6月13-14日 上海(线上同步)
  • 《智能物流与仓储设计》

    7月26-27日 北京(线上同步)
  • 《精益物流》

    8月12-13日 上海(线上同步)
  • 《工厂物流与仓储管理》

    9月06-07日 青岛(线上同步)
  • 《智能物流、仓储设计与运作管理》

    9月13-14日 广州(线上同步)

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现代仓储管理与物流配送

仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?仓库损耗如何降低?如何降低运输成本?如何管理好库存?本课程从实战的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。

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