课程简介:培训大纲破冰分享!1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现(外在表现,内在透析,怎么做到的?)5.企业效益的三大来源及生产企业的三大流(信息流、物资流、工艺流)6.生产企业构成的5大基本要素诠释及关系(人、机、料、法、环)7.生产制造业网状结构图8.绩效提升的根本是什么?9.企业文化的诠释(物质文化、制度文化、精神文化)10.如何看...[详情]
课程简介:培训大纲Outline第一讲破冰分享:生产制造业企业管理透析!1.优秀制造企业的表现(外在表现,内在透析,怎么做到的?)2.企业效益的三大来源及生产企业的三大流(信息流、物资流、工艺流)3.生产企业构成的5大基本要素诠释及关系(4M1E)4.生产制造业网状结构图5.绩效提升的根本是什么?6.企业机制平台诠释7.企业文化的诠释8.如何看待企业管理问题..?【富士康&海尔-管理优点分享】第二讲...[详情]
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