课程简介:一、课程背景:移动互联网的**发展,给我们的学习、工作和生活带来了极大的便利。但同时也严重改变和冲击着企业员工的工作思维和方式。有的企业顺应发展,鼓励和培养员工将互联网的思维和技术应用到工作中,取得了非凡的成就,如海尔、三只松鼠、韩都衣舍等企业;但绝大部分企业对这一趋势要么茫然不顾,要么不知所措,员工工作思维陈旧,工作方式落后,工作效率低下,导致企业发展停滞,陷入困境!那么:互联网时代下高效的工作...[详情]
课程简介:课程大纲/要点:第一单元、我国商业银行的转型趋势分析一、商业银行的服务转型:二、商业银行的服务特征第二单元表外业务是什么?一、表外业务的概念二、表外业务的产品组合三、以互联网思维开展跨界经营创新促表外业务发展第三单元 表外业务的市场分析第四单元 表外产品的差别化组合是同业协作经营的基础...[详情]
课程简介:课程大纲第一单元:管理者角色及职责一、管理的基础与原则.1.管理者的基本思维2.管理的基础3.组织管理的原则二、管理者的角色与职责1.管理者的定位及任务2.管理的四大构面及工作3.重新定义管理者与企业的关系4.重新定义管理者与部属的关系三、正本清源-中层管理的角色认知1.管理者做为下级的角色认知2.管理者做为同事的角色认知3.管理者作为上司的角色定位4.现代职业经理的五大角色:【案例互动演绎】5....[详情]
课程简介:课程大纲第一单元:管理者角色及职责一、管理的基础与原则.1.管理者的基本思维2.管理的基础3.组织管理的原则二、管理者的角色与职责1.管理者的定位及任务2.管理的四大构面及工作3.重新定义管理者与企业的关系4.重新定义管理者与部属的关系三、正本清源-中层管理的角色认知1.管理者做为下级的角色认知2.管理者做为同事的角色认知3.管理者作为上司的角色定位4.现代职业经理的五大角色:【案例互动演绎】5....[详情]
课程简介:课程大纲第一单元:管理者角色及职责一、管理的基础与原则.1.管理者的基本思维2.管理的基础3.组织管理的原则二、管理者的角色与职责1.管理者的定位及任务2.管理的四大构面及工作3.重新定义管理者与企业的关系4.重新定义管理者与部属的关系三、正本清源-中层管理的角色认知1.管理者做为下级的角色认知2.管理者做为同事的角色认知3.管理者作为上司的角色定位4.现代职业经理的五大角色:【案例互动演绎】5....[详情]
课程简介:课程大纲第一单元:管理者角色及职责一、管理的基础与原则.1.管理者的基本思维2.管理的基础3.组织管理的原则二、管理者的角色与职责1.管理者的定位及任务2.管理的四大构面及工作3.重新定义管理者与企业的关系4.重新定义管理者与部属的关系三、正本清源-中层管理的角色认知1.管理者做为下级的角色认知2.管理者做为同事的角色认知3.管理者作为上司的角色定位4.现代职业经理的五大角色:【案例互动演绎】5....[详情]
北京培训网app必威体育广州培训网深圳培训网杭州培训网苏州培训网南京培训网天津培训网佛山培训网南宁培训网长沙培训网重庆培训网太原培训网青岛培训网宁波培训网郑州培训网西安培训网厦门培训网武汉培训网成都培训网无锡培训网济南培训网昆明培训网贵阳培训网扬州培训网徐州培训网珠海培训网合肥培训网长春培训网
今日已有25人申请,本月限额500名