您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 办公技能 > “汇”声“汇”色——工作汇报与魅力呈现工作坊

李泉峰

“汇”声“汇”色——工作汇报与魅力呈现工作坊

李泉峰 / 职场语言力赋能教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南宁

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

汇报是商务环境中信息交互的重要手段,20%的汇报影响着80%的工作效率和成果,然而诸多企业的商务汇报存在如下问题:

内容胡乱堆砌,东拼西凑没有重点;

汇报杂乱无章,逻辑紊乱没有结构;

呈现单调乏味,照文念字没有交互;

登台紧张慌乱,支支吾吾没有自信;

商务汇报是岗位工作的重要一环,汇报力就是生产力!汇报力不足正大大消耗企业中高层的时间及精力成本,造成难以估量的资源浪费,成为企业无形的成本漏洞。作为职场能力的重要组成部分,商务汇报已经成为企业管理提升的必修课程。

本课程**汇报全流程任务驱动,以工作坊的形式完成汇报闭环,配场景,套工具,盯节点,抓关键,以点带面,高效速成。

【课程收益】

**本课程的讲授与训练,学员在课程结束后能够:

使用DISC工具进行上级性格分析并选择对应的汇报方式;

根据不同汇报主题选择对应的汇报方式;

使用《商务汇报设计表》设计指定主题的汇报结构;

使用定制化模板完成商务汇报设计;

使用”四上五下法“进行商务汇报登场及收官训练;

使用“四维肢体标准”进行2-3分钟汇报模拟训练

从而提高学员的商务汇报能力,提升汇报自信,提高企业上下沟通效率,提升团队工作绩效,形成积极高效的沟通氛围,促进企业文化正向发展及经营效益持续提高。

【课程特色】

任务驱动:课程以工作坊的形式,课前学员根据实际需求自行选择汇报主题,以主题为抓手进行课程学习及实践,课后输出商务汇报大纲及汇报PPT文件,实现课程的任务驱动。

形成闭环:从结构化商务汇报设计到登台呈现,课程内容覆盖汇报全流程,学员在课程中完成“材料设计-状态调整-有效开场-魅力呈现-完美收官”的汇报闭环,保证内容的完整性和可操作性。

匹配工具:基于《商务汇报设计表》,有效辅助学员进行汇报设计,更可直接应用于未来各类职场汇报的文件设计,让商务汇报有”表“可循。

教练结合:”一步一练,现炒现卖“,打造强交互的沉浸式课堂体验,帮助学员在实操中理解、吸收和应用。设置主题分享考核,还原实际汇报场景,强化内容落地,亦可对课程输出成果进行验证及评估。

【课程对象】

需要进行商务汇报的职场人员

【课程时长】1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

**讲:整军备战-商务汇报的认知及准备

导入:大王叫我来巡山(学员商务汇报思维摸底)

稳定军心-商务汇报的多维价值

1.1汇报者维度

1.1.1 呈现价值的重要手段

1.1.2 获取资源的宝贵时机

1.1.3 职场晋升的能力看板

1.2 管理者维度

1.2.1 享受权力的关键环节

1.2.2 掌控局面的重要方式

1.2.3 调配资源的重要依据

讨论:商务汇报价值研讨

知己知彼-商务汇报的对象分析

D型领导

D型领导的特质

与D型领导汇报的技巧

I型领导

I型领导的特质

与I型领导汇报的技巧

S型领导

2.3.1 S型领导的特质

2.3.2 与S型领导汇报的技巧

C型领导

2.4.1 C型领导的特质

2.4.2 与C型领导汇报的技巧

练习:使用DISC工具卡进行上级性格分析

工具:DISC性格分析卡

有备无患-商务汇报的基本原则

3.1 充分准备

3.1.1 主动汇报

3.1.2 方案准备

3.1.3 开门见山

3.2 换位思考

3.2.1 拔高高度,呈现价值

3.2.2 简介扼要,重点突出

3.2.3 逻辑清晰,有理有据

机不可失-商务汇报的三大契机

汇报工作的“天时”

方案完成时:汇报计划

关键节点时:汇报进度

突发状况时:汇报意外

可能延期时:汇报困难

项目完成时:汇报成果

汇报工作的“地利”

节点进展:微信/钉钉汇报

紧急确认:电话汇报

请求建议:口头汇报

复杂交错:邮件汇报

重要事项:PPT汇报

汇报工作的“人和”

上级有时间

上级有心情

上级有意愿

粮草先行-商务汇报的材料准备

5.1 明确汇报目标

5.1.1 呈现价值

5.1.2 获取资源

5.1.3 借助权力

5.1.4 征求建议

5.2 厘清汇报对象

5.2.1 汇报对象的关系

5.2.2 汇报对象的期待

5.3 设计吸引开场

5.3.1 Situation:介绍背景

5.3.2 Complication:强化冲突

5.3.3 Question:引发问题

5.3.4 Answer:给出答案

5.4 搭建汇报结构

5.4.1 结论先行

5.4.2 以上统下

5.4.3 归纳分组

5.4.4 逻辑递进

5.5 匹配汇报材料

5.5.1数据说话

5.5.2 案例佐证

5.5.3 图片展示

5.5.4 实物呈现

5.6 应对现场提问

5.6.1 问细节:5W2H

5.6.2 问场景:STAR

5.6.3:问原因:PRM

练习:在《商务汇报设计表》完成汇报结构设计

第二讲:厉兵秣马 -商务汇报的PPT文件

1. 道 — 培训型PPT设计的原则

1.1 利于表达

1.2 结构完整

1.3 协调统一

2. 法 — 培训型PPT制作的方法

2.1 使用模板

2.2 选择版式

2.3 编辑内容

2.4 页面优化

实操:将《课程设计与开发表》的内容导入PPT模板中

3. 术 — 培训型PPT美化的技巧

3.1 文字的选择

3.1.1字体的设计

3.1.2 字号的选择

3.1.3 排版的设计

实操:使用PPT美化大师设置课件字体、字号及排版

3.2 图片的应用

3.2.1 基于大脑的图片应用

3.2.2 图片使用的四大原则

3.2.3 图片常用的四种操作

实操:完成PPT制定页面的图片设计

3.3 色彩的搭配

3.3.1 色彩使用的四个原则

3.3.2 色彩设计的常用操作

3.3.3 底版与字体颜色关系

实操:检查并根据课程要求调整PPT元素的颜色

3.4 动画的设计

3.4.1 课件动画的三个作用

3.4.2 动画设计的三大原则

3.4.3 动画设计的常用操作

练习:使用定制化模板完成商务汇报设计

第三讲:声情并茂-商务汇报的魅力呈现训练

首战必胜-商务汇报的开场导入

1.1故事开场法

1.2利益开场法

1.3危机开场法

1.4提问开场法

1.5演示开场法

1.6视频开场法

练习:设计你的商务汇报导入环节

凤头豹尾-商务汇报登场收场

2.1 四上:汇报登场训练

2.1.1 快步登场

2.1.2 站定中央

2.1.3 环视全场

2.1.4 真诚问好

2.2 五下:汇报收场训练

3.2.1 鞠躬致谢

2.2.2 耐心倾听

2.2.3 真诚回应

2.2.4 再次致谢

2.2.5 稳步退场

练习:使用”四上五下法“进行商务汇报登场及收官训练

刀光剑影-四维汇报体态训练

3.1 身法:身姿立信

3.1.1 商务汇报站姿的误区

3.1.2 商务汇报站姿5字诀

3.2 眼法:明眸传情

3.2.1用眼睛寻找你的能量

3.2.2用眼睛链接你的听众

3.2.3用眼睛照顾你的听众

3.3 手法:巧手达意

3.3.1 五种常见的错误手势

3.3.2 翻页笔和话筒的使用

3.3.3 手势使用的三大原则

练习:四大演讲手势训练

3.4 步法:步履生风

3.4.1 常见的2种错误步法

3.4.2 汇报常用的6大步法

鸣金收兵-商务汇报五大收官

4.1鸣:名言金句

4.2 谢:真诚致谢

4.3 动:呼吁行动

4.4 物:物品呈现

4.5 园:愿景祝愿

沙场点兵 — 学员3-5分钟登台汇报实战

学员汇报及点评

课程回顾

工具表单:

《商务汇报设计表》

《DISC性格测试卡》

上一篇: 高效工作汇报,您可以这样做—职业人工作汇报能力提升 下一篇:AI助力高效办公:提升IT人办公效率

下载课纲

X
Baidu
map
""