企业模拟经营沙盘课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-09-13
超级有趣的企业模拟经营沙盘课程!每个小组都可以亲身体验从采购原料开始到年终结算收益的全过程,真实还原了生产型企业的运营流程和资源管理。在这个过程中,你将学会管理经营中的各种风险,并锻炼自己的决策能力!
超级有趣的企业模拟经营沙盘课程!每个小组都可以亲身体验从采购原料开始到年终结算收益的全过程,真实还原了生产型企业的运营流程和资源管理。在这个过程中,你将学会管理经营中的各种风险,并锻炼自己的决策能力!
不仅如此,每位成员还有机会扮演总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监、财务助理等不同角色。**3-6年的模拟经营,你将提升公司的利润表现,成为真正的经营高手!
这个课程的核心在于如何在有限的资源下,巧妙组织生产,提高利润,降低成本。**实战模拟,你将深入理解并掌握企业运营的精髓。无论你是想提升自己的管理技能,还是想了解经济市场的规律,这个课程都将带给你全新的视角和思考方式。
沙盘模拟培训课程介绍
沙盘模拟培训内容
1、分组和分工:
分组:每个小组代表一个企业,每组6人,进行企业文化建设。
分工:公司总经理;财务总监CFO、财务助理;生产总监;采购总监;营销总监。
2、简述商战地图内容,发放道具。运营规则的讲解,竞标规则讲解。
4、按照引导年运营流程进行操作练习,熟悉整个流程。**后学员要学会计算年度损益表和资产负债表。
5、模拟经营流程:
每家模拟公司进行3-6年的模拟经营。
每个小组都拥有等同的资金、设备和固定资产。**用现金为企业作广告,从市场上赢得订单,用现金购买原材料和新生产线,投入生产,完工交货,从客户手中获得现金,用现金开发新的产品和新的市场,用现金支付各种费用。当资金短缺时可向银行申请贷款,或将应收帐款贴现。经过3-6年的经营,**终根据每个企业的净利润多少评出优胜企业。
6、每个模拟经营年结束后,每家公司进行年末总结会议。总结上年的得失,并制定下一年的经营策略。