您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 人力成本 > 守法前提下的企业用工成本最 优化

苏建伟

守法前提下的企业用工成本最 优化

苏建伟 / 人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景

2012年,随着劳动力市场的日趋成熟,“用工荒”、“用工难”以及新的法律、法规的相应颁布实施,这给企业的经营管理带来新的挑战,可以预见在新法、新规已经或即将实施的背景下,人事法律风险与用工成本筹划已经成为各企业管理领域中**热门、**敏感的话题。企业如何积极应对筹划及规避法律风险,势必成为新的亟待解决的问题。

课程时间:1天

课程大纲

一、员工招聘入职中的法律风险

1、招聘录用条件设计中的法律风险防范;

2、对应聘人员审查时的法律风险防范;

3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险;

4、劳动合同效力的法律风险。

二、成功招聘的三个原则

●准确   ●公平   ●认同

1、招聘面试官的基本能力与要求;

2、如何了解所在行业的招聘市场知识;

3、有很好的判断能力;

4、要有很好的咨询、辅导能力。

三、客观认识80-90后员工

1、面对80-90后员工,重新认识管理

2、如何培育80-90后员工

3、激励80-90后员工的艺术

4、留用80-90后员工的方法

5、80-90后员工管理必备的领导力

四、《社保法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保风险控制

1、社会保险的特性;

2、社会保险缴费基数的确定;

4、《社会保险法》、新《工伤保险条例》主要条款解读。

5、常见社会保险费缴费基数核定争议的类型、处理方法和技巧;

五、劳动合同的履行、变更、续签、终止

1、正常情况下劳动合同的履行;

2、特许情况下劳动合同的履行;

3、调薪、调职、调岗的操作;

4、变更劳动劳动合同应注意的问题;

六、规章制度的制定与实施

1、规章制度制定的依据与效力;

2、规章制度应包含的内容;

3、制定规章制度的法律、技术要求;

4、对违纪员工处罚应注意的问题。

七、员工加班及休假管理

1、加班加点的法律限制和例外;

2、加班加点时间的界定和加班工资的计发;

3、带薪年休假等假期的管理;

4、病假工资的规定及如何控制病假工资;

5.劳务派遣和非全日制用工人员的休假、工时及加班工资的管理;

八、工时、工资制度

1、标准工时制度的运用;

2、特殊工时制度的运用和要求;

3、工资的构成;

4、不属于工资范畴的项目;

5、**低工资与工资支付;

九、员工离职的法律风险防范

1、职工离职的类型;

2、辞退员工的法定类型与操作要领

3、协商一致解除:谁是“动议方”?

4、企业单方解除:区分“过错性”与“非过错性”?

5、“三金”应用实务:经济补偿金、违约金、赔偿金?

十、劳务派遣

1、常见用工方式的利弊分析;

2、劳务派遣合同的关键条款设计与范 本分享;

3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?

4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;

5、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务;

十一、特殊人员劳动关系管理技巧

1、退休返聘人员的劳动合同管理;

2、非全日制、内退、实习大学生的概念;

3、如何管理特殊人员与用人单位的劳动或雇用关系。

十二、谁的业绩干得更好?

1、绩效管理的重要性和常见误区

2、绩效管理体系的建立

3、创造优绩的环境

4、目标设定和计划

5、跟踪、反馈

6、评估员工绩效

7、奖励、认可

上一篇: 降本增效——企业人工成本分析与控制 下一篇:降本增效背景下的劳动风险预防与控制

下载课纲

X
Baidu
map
""