您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 招聘面试 > 做最优秀的面试官

张骊

做最优秀的面试官

张骊 / 人力资源管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 芜湖

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

如何**面试方法有效的选拔适岗员工?

面试官在面试中如何慧眼识人?

人才对于一个企业来说至关重要,不少企业在面对“用工荒”的同时,招到的员工不合适,招到的人才留不住。

给企业招到适合的人才,这是面试官的职责所在。

快速识人辨人,也是管理者必备的能力。

本课程旨在**学习和了解不同的面试技巧识别不同的人,从性格上洞察人、从言语上辨别人,同时**实操演练,提升面试官的面试技能,从而给组织找到合适的人才。

【课程收益】

了解面试官面临的挑战

学习多种面试策略

学习多岗位面试应用策略

提升面试技巧和应对方法

【培训对象】

企业各层级管理者、HR专业管理者……

【培训时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

**模块  面试官必备(一)——适岗标准

案例讨论:小陈到底适合什么样的岗位?

适合的就是**的

招聘面临的挑战

面试官面对的挑战

面试先练功

企业如何搭建招聘面试体系?

案例分析

第二模块  面试官必备(二)——面试策略

头脑风暴:我们的评判方法真的准确吗?

标准面试法

结构化面试7步法

行为面试法

情景面试法

模拟面试法

无领导小组面试法

小组演绎

测评面试法

公文筐面试法

报表分析法

行动学习测评法

压力面试法

迷彩面试法

角色演练

第三模块  面试官必备(三)——能力考察

价值观考察

价值观面试分解

价值观面试的误区

课堂互动:价值观测试

情商能力考察

情商能力解析

抗压能力和自控能力

创新能力考察

创新能力解析

内在驱动力测试

第四模块  做**优秀的面试官

岗位360度面试应用

管理人员的面试

销售人员的面试

应届生的面试

面试官的胜任素质

面试官的自我修为提升

面试官的业务能力提升

小组互动演绎

课程复盘、总结

上一篇: 金牌面试官 下一篇:华为招聘调配实践分享

下载课纲

X
Baidu
map
""