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深圳顾问式销售流程培训

来源:教育联展网编辑:李振发布时间:2023-06-14

导语概要

顾问式销售与传统消费品销售的技巧有所不同。作为一名优秀的销售顾问,您需要掌握的核心是如何发掘客户内在问题,以解决客户问题为先导,从而赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现产品的顺利销售。

顾问式销售培训咨询

顾问式销售与传统消费品销售的技巧有所不同。作为一名优秀的销售顾问,您需要掌握的核心是如何发掘客户内在问题,以解决客户问题为先导,从而赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现产品的顺利销售。


然而,现在的销售市场已经变得异常激烈,产品同质化严重,价格也异常敏感。您是否也曾面对以下问题:


您不断地向客户表达您对他的关注,但是客户却认为您浪费了他的时间,甚至会提醒您来拜访他的目的;

无论您如何宣传自己的产品比竞争对手更出色,客户似乎只关心价格是否更低;

尽管您不断地强调产品的价值,但是客户却对此不屑一顾;

客户真正的需求究竟是什么?为什么那些看起来很有前途的订单**终被竞争对手夺走?

即使您提供了高质量的服务,为什么客户还是不满意呢?

客户到底在想些什么?为什么总是不肯坦诚相待?

为什么客户总是对产品挑三拣四,总是找出一些问题和缺陷?


这些问题可能让您感到困惑,但不要担心!本课程将从客户需求的根本角度出发,**推销产品来实现说服型销售,逐步转变为以帮助客户解决问题为导向的咨询式销售,并建立长期的商业关系,成为真正的商业伙伴。在这个过程中,您将学习到如何更好地理解客户,发现他们的真实需求,并为他们提供有价值的解决方案。这将有助于您赢得客户的信任和忠诚,实现更多的销售业绩。

顾问式销售内训课程推荐

顾问式销售技巧动作分解
课程简介: 为什么我的产品明明有优势,客户却不用?客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?订单金额太小,无法获得大订单?客户公关投入很多产出少?销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。
顾问式销售全攻略
课程简介: 从以产品为中心的销售转变为以解决方案为中心的销售,即顾问式销售,是当今市场竞争背景下的趋势。与产品销售相比,顾问式销售更加注重对客户需求的深度挖掘和全面分析,提供量身定制的解决方案。然而,这种销售方式不仅需要销售人员在产品知识方面的全面提升,更需要他们具备成为客户信赖的业务顾问和咨询者的能力。
顾问式营销36策
课程简介: 当下,产品同质化、竞争白热化、市场透明化挤压着利润,营销人员往往只能在价格、促销品上做文章,远远不能发挥个人的价值。顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。

顾问式销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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顾问式销售培训内容

第 一 讲:销售思维

一、B2B解决方案式销售定义

1、 B2B与B2C的区别

2、 什么是顾问式销售

二、关键的概念

1、 消费者购买行为分析

2、 客户购买流程

工具运用:客户购买逻辑

3、 客户怎么买我们就怎么卖

互动研讨:小订单与大订单区别

4、 如何推进销售进程


第二讲:客户拜访

一、专业访谈流程

1、 启动:引起注意,获得好感

2、 调查:沟通现状,引导需求

3、 显示能力:推介产品利益与方案

4、 取得承诺:实现销售进展与成交

工具运用:拜访客户四步骤

二、初步接触

1、 **印象三个属性

2、 晕轮效应的联动性

互动研讨:哈佛大学**印象测试


第三讲:需求调研

一、客户需求金字塔

1、 隐性需求和显性需求

工具运用:需求P0~P3

2、 客户需求不同的层次

工具运用:客户购买关注点

二、*技法解析

1、 状况性询问技巧

2、 问题性询问技巧

3、 暗示性询问技巧

4、 需求确认性询问技巧

工具运用:*提问工具的情景演练


第四讲:能力证实

一、产品呈现

1、 产品的FAB分析

2、 产品能力定位

工具运用:FAB和产品能力工具表练习

3、 唤醒你的产品优势

二、找出产品和客户的需求的链接点

1、 问题与需求背后的原因?

2、 与客户的价值交集

工具运用:客户需求与产品链接工具表使用

三、建立客户构想

1、 产品与需求的链接点

2、 与客户价值交集

工具运用:WPAC提问法


第五讲:晋级承诺

一、为什么要有晋级承诺?

1、 完成销售我们要有哪些销售行为

2、 如何有意识的推进销售进程

案例研讨:客户为什么不承诺

二、拜访评估

1、 复盘思考

2、 自我评估

工具运用:拜访评估表


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  • 《高级销售技巧:B2B顾问式销售策略》

    7月06-07日 北京(线上同步)
  • 《顾问式销售技巧训练》

    7月19-20日 上海(线上同步)
  • 《顾问式销售:以客户为中心的销售技巧》

    8月10-11日 杭州(线上同步)
  • 《向华为学习:顾问式销售及大客户项目运作》

    8月24-25日 成都(线上同步)
  • 《顾问式销售技巧》

    9月15-16日 深圳(线上同步)
  • 《顾问式营销技能提升》

    9月21-22日 广州(线上同步)
  • 《顾问式销售拜访与沟通技巧》

    10月21日 上海(线上同步)

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